接連四年(2015-2018)在野馬農園露營過年假後，這一次我們終於暫別野馬轉移好久不見的熊爸營地，考量主要有二，一是過年期間無法在野馬包場，相對地就會提高被其他露客影響的機率，至於熊爸有露界有名的擊敗營主坐鎮，所以壓根不用擔心營區的安寧問題、二者則是裡冷離老家不過30分鐘車程，加上附近就有谷關七雄，正好可以照計畫進行挑戰，只是原本以為可以兩天拿下兩雄，沒想到初三爬完馬崙山就已然失去戰鬥力，初四連營區旁的唐麻丹山入口都沒看到，只好繼續一年一雄的龜速。
上一次露在熊爸已是2014年的009安靜團，相隔五年後終於可以不用顧慮人情世故想去哪就去哪，於是我們把營區的夜間秩序全部託付給營主，然後全然放空地享受年節的晴朗假期。
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說來諷刺，露營活動發展了這樣多年，營區的硬體不斷地追逐高檔和五星級，但營區的秩序竟淪落到要露友自己燒香拜佛賭運氣，尤其越是碰上連假，超收和吵鬧情形就越加嚴重，營主的角色只不過是收錢陪笑的裝飾品，到了該處理問題的時候只會說自己很為難不想跟錢過不去。這就是台灣的露營風氣，從不負責任的營主開始積累幾十年的紛紛擾擾，然後造就了扭曲歪斜的觀念。
但隨著營地市場過度飽和又讓人無法理解地持續增加，維持營地該有的品質和調整經營模式才是長久經營的不二法門，好比像是熊爸營地，即便如年節如此重要的連假也不超收、超過晚上十點必定前往處理吵鬧的露客，光是這兩點就已然超越全台95%的裝飾品營主，無怪乎獲得擊敗營主的美名(這是發自內心的稱讚…)。
至於營區的浴室仍然只有四間，但錯開時間提早盥洗就可以解決；讓人開心的則是廁所多了兩間，讓我們可以少走幾步路然後順利解決喝太多美如的困擾。(熊媽按：已經蓋了好幾年已經…)
熊媽說，經過那麼多年我還是一如以往地討人厭。這倒是真的，即便常被既得利益者或破壞秩序者批評，但至少雙手乾淨不虧欠誰也不需要看誰的臉色。況且事實擺在眼前又何需粉飾太平，是擔心自斷財路還是煩惱要不到好處？露營很單純，算計太多的其實是自己的私欲。
又是一年開春，工作累了就繼續出門露營放空休息，行有餘力就走走步道爬爬山，沒什麼新年新希望，倒是期望擊敗等級的營主可以越來越多這樣。
新年快樂！
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