同事一早進到公司就說，他看到新聞報導，瘋露營的人越來越多，所以賣露營用品的店也越開越多，那這樣是不是在互相的競爭下，東西會賣得比較便宜？
會嗎？坦白說我不知道，但心裡面卻是認為不大可能。因為現在的露營裝備市場講究的是一分錢一分貨，價差真的不高，除非親自到產地去搬(如日本)，再加上對露營老手來說，產品C/P值都心中有數，商人當然也不會刻意波動價格，需要的、識貨的，大有人在。
況且露營裝備講究的是耐用性，不是拋棄型的消耗品，因此對賣露營裝備的店家來說，老露友要常買裝備的機會並不高。而真正的市場在於剛進入的消費族群，當然有可能許多人是看到名人推薦或新聞報導後，突然對露營這個活動產生興趣，所以著手進行裝備採購，進而想要體驗露營的樂趣。
既然是值得開發的新鮮市場，露營用品商人當然會發展出一套固定且有效的行銷模式，吸引消費者的注意。這一套SOP向來是日本單一品牌露營用品的慣用行銷手法，不過台灣在引進日本產品的同時，也跟著把這套SOP發揚光大。以下為個人判斷與整理，僅供參考：
l首先，必須開發自有的露營品牌商品，因為即便代理各大知名品牌的用品，始終是別人家的品牌，對自有品牌並無成長效果。所以得開創出一個新的品牌，並開始培養品牌信任感。(自有品牌才有利潤空間...)
l接著，就是成立車隊或社團，讓露營新手不必費心尋找營地，只要加入就會有專人規劃行程及內容，消費者只要付錢跟著前往就好，但入隊條件是必須購買一定數量的自有品牌商品。(也許是一廳一帳)
l車隊會定期安排每週的露營活動，大多以包場方式進行，原則上營地費用都是透明的，所以不太會有賺差價的狀況，但車隊會在現場進行初學者的「露營體驗教學」，舉凡各種用品的使用法都會示範給車隊成員觀摩，再灌輸「工欲善其事、必先利其器」的概念及搭配「會員優惠價」的活動，就可以讓會員們繼續添購其他商品，然後繼續跟著到處出團搭營。
l建立車隊會員的歸屬感，車隊通常會規劃車隊的貼紙，當然是以自有品牌為主題，讓每位會員都把貼紙貼在車上，產生有志一同的參與感。如此一來，會員的車就變成最佳的品牌宣傳車，而會員也變成最好的人際傳播工具，可以吸引親朋好友來加入車隊，規模也跟著越來越大。
l規模壯大後，車隊就更有本錢與公民營露營區談包場，一些熱門營地比較有機會可以提早進行預訂與安排。(如果你是營地老板，接一團跟接散客，你會怎樣選?)
以上的SOP，基本上應該是大同小異，不但可以培養品牌忠誠度、又可以培養穩定的消費族群，確實是目前市場上廣泛使用的行銷策略。在這樣的市場導向下，的確有不少品牌經營的有聲有色，且注重品質，創造不錯的口碑，當然也提供露營新手們一個遵循的方向。但市場上也有一些以營利為主要目標的品牌，忘了提升車隊成員素質，導致在外風評不佳，就讓人覺得可惜和遺憾。
但市場機制是公平的，不管用哪種行銷手法，只有用心與認真經營的品牌才有茁壯的機會，但仍要小小提醒，露營不光是一種買賣行為，更要推廣互相尊重與保護大自然的觀念，這樣才是會受人尊敬的良心露營事業。
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